6000万美元，拿下美加墨世界杯转播权。5月15日下午，央视与国际足球联合会共同宣布，就世界杯新周期版权合作达成共识。合作赛事包括2026年世界杯、2030年世界杯、2027年女足世界杯、2031年女足世界杯。

在距离世界杯正式开赛还不足1个月的时候，央视临门一脚，最终敲定了世界杯转播版权。6000万美元的价格，不但远低于央视的报价，而且还只是此前报价的五分之一。国际足联初始开价高达2.5亿至3亿美元，远远超过央视6000万至8000万美元区间的预算，即便国际足联后来下调至1.2亿至1.5亿美元，央视始终没有松口。

在被央视明确拒绝后，谈判一度陷入僵局。不过，随着开幕时间的日渐逼近，以及赞助商的施压，国际足联开始急了，于是专门委派包括秘书长和媒体版权主管在内的代表团前往北京，与央视专门讨论此事，并主动降至原报价的50%。从成交结果来看，国际足联显然又在这个基础上做出了“重大让步”。

实际上，央视对国际足联报价的不满，并非单纯的价格问题，而是不满于国际足联的漫天要价，以及看人下菜碟的“双标”。在过去的20年间，世界杯在中国的转播费一路上行，从最开始的1200万美元，到俄罗斯和卡塔尔两届世界杯打包价3亿美元，涨幅越来越夸张，而美加墨单次世界杯甚至超过了上两届的总价，其胃口之大令人咋舌。

更让人气愤的是，国际足联还玩起了“双标”，同为超过十亿人口的大国，印度两届世界杯打包价仅3500万美元，单届均价不足1800万美元，只有中国报价的十七分之一，这明摆着把我们当成了冤大头。

在国际足联的定价逻辑中，总以为中国球迷离不开世界杯，央视一定会妥协，所以在报价时就抱着“能宰一刀是一刀”的傲慢心态，直接狮子大开口，不仅违背市场公平，更无视中国市场为世界杯付出的巨大贡献，本质上也是对中国观众情感与市场价值的不尊重。

虽然中国队已经连续六届无缘世界杯，但中国对国际足联的支持却从未怠慢过，不但奉献了最多的观众，还给予了积极的配合和真金白银的赞助。在2022年卡塔尔世界杯期间，中国观众贡献了全球49.8%的数字及社交平台观看时长，决赛夜独占全球数字总观看时长的61.9%，央视全平台触达人次超250亿，近9亿观众实时关注赛事，一个没有本国球队参赛的市场，撑起了世界杯近一半的线上流量。

而在商业的支持上，中国企业更是世界杯的“优质金主”。2022年，万达、海信、蒙牛等中国企业赞助总额达13.95亿美元，首次超越美国成为全球第一大赞助国。2026年美加墨世界杯，四家中国企业再次砸下超5亿美元，占据全球16个赞助商席位的四分之一。从赛事转播的全民热度，到中国企业真金白银的赞助投入，中国为世界杯全球化付出的努力有目共睹，却换来漫天要价与区别对待，换谁都难以接受。

所以，面对这一届世界杯，央视不再忍受，选择直接硬刚国际足联。中国可以接受涨价，但不接受漫天要价，更不容忍傲慢与双标。央视敢于对国际足联说不，为中国观众争取到观看世界杯机会的同时，也让很多国家因此受益。

长期以来，国际足联拿捏多数中小国家议价弱势，搞歧视定价，很多国家只能被动接受，此次央视硬刚成功，可以说给很多国家争得了议价权，往后各国谈判都有参照底气，不用默默忍受双标溢价，倒逼国际足联改掉看人下菜碟的恶习，做出一些积极改变。